據(jù)新華社信息

近年來，隨著“走出去”戰(zhàn)略不斷深入推進，越來越多的中國企業(yè)赴海外尋找投資和業(yè)務拓展機會。專家預計，在未來很長一段時間內(nèi)，中企加速海外布局的現(xiàn)象仍將繼續(xù)，建議相關企業(yè)應積極主動采取多種舉措，有效化解投資風險。

“一帶一路”加速中企海外布局

商務部數(shù)據(jù)顯示，一季度，我國與“一帶一路”沿線國家雙邊貿(mào)易額2360億美元，占全國進出口總額的26%；對外投資方面，一季度我國對“一帶一路”沿線國家實現(xiàn)非金融類直接投資25.6億美元，占同期對外直接投資總額的9.9%。

專家預計，在未來較長一段時間，多種因素導致這一趨勢仍將持續(xù)。首先，“一帶一路”沿線許多國家資金的剛性需求仍然巨大。“一帶一路”沿線國家多為發(fā)展中國家，其在基礎設施建設方面還處在不足夠支撐社會發(fā)展或處于更新?lián)Q代的狀態(tài)，但當?shù)卣蛎耖g經(jīng)濟沒法滿足資金缺口。按照亞開行的估計，今后十年，亞洲的基礎設施需求大約為8萬億美元。這些國家為了吸引外國投資，提供了很多政策優(yōu)惠，給中國企業(yè)帶來了巨大的投資機會。

其次，在中國產(chǎn)業(yè)升級的背景下，向外轉(zhuǎn)移成為部分富余產(chǎn)能是必然選擇。此外，在“一帶一路”倡議下，中國企業(yè)向“一帶一路”沿線國家的投資將獲得更加寬松的環(huán)境。

不少中企面臨“水土不服”

據(jù)了解，中國企業(yè)長期以國內(nèi)經(jīng)營為主，缺乏海外投資經(jīng)驗，往往對風險估計不足，加之政治、法律、文化等方面的多重不利因素，導致很多中企“水土不服”。

首先，政治風險是中國企業(yè)海外投資遇阻最為主要的原因。眾所周知，中國遠洋收購希臘的比雷埃夫斯港口項目和中國交通建設集團投資的斯里蘭卡科倫坡港口城項目過程異常艱辛，一波三折。這些都源于項目所在國政治的不穩(wěn)定，讓中方企業(yè)的巨額投資反復陷入困境。

其次，法律風險不容小覷。專家表示，不同國家的法律制度、企業(yè)文化與國內(nèi)現(xiàn)實環(huán)境都存在很大的差距。如發(fā)達國家的工會制度，就與中國的工會性質(zhì)和作用存在很大的差異。專家提醒與外方簽訂合同一定要嚴謹細致，初期處理妥當，后期合作相對順利，反之亦然。

第三，文化風險在中國企業(yè)海外投資的成敗中也扮演著重要角色。專家表示：由于文化的差異，給“走出去”的中國企業(yè)制造了人為風險，制約其海外發(fā)展，這也體現(xiàn)出中國企業(yè)軟實力的不足。

多措并舉化解投資風險

專家建議，企業(yè)應從建立風險防范體系、熟悉投資國法律政策和國際通行的貿(mào)易規(guī)則、實現(xiàn)企業(yè)本土化等方面入手，多措并舉有效化解投資風險。

首先，企業(yè)應建立風險防范體系和應急機制，建立動態(tài)和量化的投資環(huán)境評估系統(tǒng)，充分了解并收集投資目的地的政治經(jīng)濟環(huán)境，對項目成本、收益、風險進行全面而動態(tài)的評估。

其次，企業(yè)要熟悉投資國法律政策和國際通行的貿(mào)易規(guī)則，才能有效維護自身合法權益。企業(yè)投資前應建立海外業(yè)務合規(guī)風險防范體系，制定與之配套的規(guī)章制度，規(guī)范海外市場經(jīng)營行為，防范違法違規(guī)事件的產(chǎn)生。

第三，了解當?shù)匚幕瑢崿F(xiàn)企業(yè)本土化。專家表示，要融入當?shù)匚幕€要了解當?shù)乩习傩盏母邢搿?jù)了解，一些中資企業(yè)在國外幫老百姓修水電站、提供太陽能設備，為改善當?shù)孛裆龀隽朔e極貢獻，大大拉近了企業(yè)跟當?shù)厝嗣竦穆?lián)系。